エンジニアのためのマネジメント入門
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第1章 こんにちは、マネージャー

1-1. あなたは転職した

• エンジニアリングとマネジメントは全く異なる分野
  • マネジメントはキャリアの逃げ道ではない
  • エンジニアのキャリアとしてマネジメントがあるのではなく、マネジメントは新しいキャリアの始まりになる
• マネジメントの定義
  • 辞書的には「管理すること」
  • 管理的活動
  • 管理原則（14個ある）
  • ドラッカーいわく、マネジメントとは組織に成果を上げさせるための機能

1-2. マネジメントのはじまり

• リーダーにも色々ある
  • プレイングマネージャー
  • プロジェクトリーダー
    • スケジュール管理やタスク管理
  • チームリーダー
    • 開発プロセス管理やチームビルディング
  • 技術リーダー
    • 技術選定やコードレビュー
• リーダーとマネージャーの違い
  • リーダー
    • 辞書的には「指導者、統率者」
      • 組織を指揮して導く者
  • マネージャー
    • 組織をマネジメントする者
    • チーム作りや育成、オフィス環境などあらゆるものが対象になる
  • どちらもリーダーシップが大事
  • ドラッカーいわく、マネージャーはオーケストラの指揮者に似ている
• マネージャーは「エンジニアリング組織の成果に責任を持つ者」と定義する
  • エンジニアリングとは「不確実なものを効率よく削減していく」
• 説明責任と実行責任
  • マネージャーになると説明責任を求められることが多くなる

細かくメモをとりすぎなのでペースダウン。

1-3. エンジニアリングマネージャーとは何か

• マネジメント領域をマネジメントドメインと呼称する
  • マネージャーは通常、複数のマネジメントドメインに関わる
  • 隣接するドメインがある
  • 少しずつ広げていくのが大事
• エンジニアリングマネージャーの業務
  • ピープルマネジメント
  • プロジェクトマネジメント
  • プロダクトマネジメント
  • テクノロジーマネジメント
• 呼び方が色々ある
  • リーダー、マネージャー、VPoE、CTO、…

続きは2章から。あるいは、気になった他の章から読み始めても良さそう。